༺我們深信不疑真实優秀的人無論哪儿裡都能获得合適的的本职运行機會,于是,研髮型集团机构高端人才資源服务管理制的指定,必須緊緊圍繞「怎么才能滿足這類人的各種业务需求」,從最大体的物質基本保障(薪資工资待遇)、的本职运行環境,到高層次的被關懷、被善待或自我认知價值的實現等一等,每个項是缺一不能够的。比如:集团机构發展起步阶段,我們始終堅持不實施研發人員下班后钉钉考勤的服务管理制,我們渴望儘有可能給到研發人員一個相對更輕鬆、更有彈性的的本职运行環境。隨着集团机构員工數目不斷的增加,需進两步建全服务管理,現在才開始實施與测试不相關的钉钉考勤服务管理制。